Page 6 - กศน.อำเภอนาคู จังหวัดกาฬสินธุ์ ( Best Practice )
P. 6
ขั้นที่ 6 น าผลการประเมินมาพัฒนาปรับปรุง/สรุปผลการด าเนินงาน
1) น าผลการประเมินไปใช้ในการปรับปรุงส่วนที่เป็นจุดอ่อนและพัฒนาในส่วนที่ดีเป็นที่
้
ยอมรับให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้นเพื่อให้มีความมั่นคงเขมแข็งตลอดไป
2) น าข้อมูลจากการเสนอความคิดเห็นในการประชุมมาวิเคราะห์จุดเด่นจุดด้อยและร่วม
กันหาแนวทางในการปรับปรุงต่อไป
3) สรุปผลการด าเนินงานและหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาอุปสรรคปรับปรุงจุดด้อยและ
ข้อบกพร่องต่างๆเพอปรับวิธีการขั้นตอนการด าเนินงานให้มีประสิทธิภาพและยั่งยืน
ื่
6. ผลการด าเนินการ
ชุมชนที่ร่วมส่งเสริมการอ่านบ้านหนังสือชุมชน เพื่อสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ เป็นวิธีการหนึ่งที่สามารถ
ึ
ให้แก้ไขปัญหาที่นักศกษา กศน. เด็ก และประชาชนทั่วไปไม่ชอบอ่านหนังสือ จึงเป็นโครงการที่ท าให้
กลุ่มเป้าหมายมีนิสัยรักการอ่านที่ ซึ่ง ครู กศน.ต าบล ต้องมีความรู้ความเข้าใจและตระหนักในการพัฒนา
คุณภาพของการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ โดยพัฒนาความรู้ ออกแบบกิจกรรมส่งเสริมการอ่านที่มีความ
หลากหลายและทักษะการปฏิบัติงานเพิ่มขึ้น ทั้งด้านปริมาณและคุณภาพส่งผลต่อสถานศึกษา ท าให้
สถานศึกษาเป็นที่ยอมรับและศรัทธา โดยการขับเคลื่อนกิจกรรมส่งเสริมการอ่าน ซึ่งใช้แหล่งเรียนรู้ บ้าน
หนังสือชุมชนเป็นแหล่งเรียนรู้ที่สนับสนุนการจัดการศึกษาของสถานศึกษา ซึ่งบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วม
ของคนในชุมชน ชุมชนที่จัดกิจกรรมส่งเสริมการอ่านบ้านหนังสือสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้บรรลุเป้าหมายได้
นั้น เกิดจากการที่สมาชิกใน
ชุมชนผู้น าชุมชน/ผู้น าหมู่บ้าน เล็งเห็นความส าคัญของการส่งเสริมการอ่านของบ้านหนังสือชุมชนที่
เป็นแหล่งเรียนรู้ น าสิ่งที่ได้จากการเรียนรู้ไปพัฒนาตนเอง พัฒนางาน พัฒนาหมู่บ้าน ท าให้มีผู้มาใช้บริการ
หลากหลายกลุ่มอายุ ทั้ง เด็ก เยาวชน ประชาชนในหมู่บ้าน และหมู่บ้านใกล้เคียง รู้จักการใช้เวลาว่างให้เกิด
ประโยชน์ จนท าให้ชุมชนมีความภาคภูมิใจศรัทธาต่อสถานศึกษาและช่วยกันพัฒนาเพิ่มขึ้น
7. บทเรียนที่ได้รับ
1. การปฏิบัติงานที่เป็นระบบมีแนวปฏิบัติที่ชัดเจนมีการสนับสนุนมีการนิเทศก ากับติดตามอย่าง
ต่อเนื่องย่อมส่งผลให้งานบรรลุผลส าเร็จตามเป้าหมาย
2. การน้อมน าหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาประยุกต์ใช้ในการด าเนินงานช่วยท าให้
ได้มีหลักคิดและแนวทางในการด าเนินงานที่หลากหลายขึ้น เช่น การเลือกใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม
พอประมาณกับงบประมาณ เป็นต้น
3. การปรับเปลี่ยนหรือพัฒนาระบบการท างานนั้นมีการประชุมชี้แจงถึงความส าคัญและ
ึ
ผลดีที่จะเกิดจากการพัฒนางานร่วมกันความจริงจังในการปฏิบัติงานของสถานศกษาการท างานเป็นทีมการมี
ื
ส่วนรับผิดชอบร่วมกันในการปฏิบัติงานความร่วมมอร่วมใจการเอาใจใส่เสียสละการอุทิศตนของผู้เกี่ยวข้อง
ุ
ส่งผลให้งานประสบผลส าเร็จได้ผลงานที่มีคณภาพ
8.ปัจจัยความส าเร็จ
ปัจจัยที่น าไปสู่ความส าเร็จของการด าเนินงานเกิดจากความร่วมมือของบุคลากรฝ่ายต่างๆและปัจจัย
เกื้อหนุนดังนี้
แบบเสนอผลงาน/นวัตกรรมการปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice)
